当前位置： 如何有效的组织管理BIM协调的需求？
BIM协调被广泛误解。许多人认为只需点击一个按钮，电脑就会完成剩下的工作。然而，为了使BIM取得成功，需要对其进行有效的组织和管理。
流畅的工作流程
在协调任何类型的BIM时，适当的文件记录可能不是必需的，但强烈建议这样做。它还包括与一个知道如何相互沟通的团队合作。这样，一旦建模开始，工作流将更加流畅。因此，应提前协调以下事项:
1.时间表
2.文件命名过程
3.建模位置
4.的方法bim集成
5.软件版本
成功和失败的区别在于工作流程，这意味着需要对其进行适当的组织。一次简单的会议对确保BIM团队中的每个人意见一致大有帮助。
问题和解决方案
现实情况是，不时会有一些问题BIM团队。可能存在分层问题、冲突解决等等。只要有一份所有问题的详细报告以及谁负责解决每个问题，就可以使项目保持必要的时间进度。问题解决后，可以将其删除或存档。然后，团队可以继续进行建模，以确保它能够按照需要的方式执行，而不会出现进一步的问题。
要了解更多关于BIM协调的信息，请立即联系深圳佐姆设计部门。
